In-Forma - Juny 2014 (1)

Una missió, una visió, 9 valors, 5 línies estratègiques, 17 objectius operatius i 45 projectes: el Pla director de la Direcció de Serveis de Formació. La recent aprovació de la nova estructura organitzativa de la DSF ha permès publicar una eina de planificació estratègica per a l'assoliment dels reptes que tenim plantejats a mig termini. El Pla té un caràcter instrumental i esdevé un mitjà o un conjunt de tècniques i eines específiques per assolir un objectiu: millorar el funcionament organitzatiu i els processos relacionats amb la formació.

Lluny de ser únicament i exclusiva un exercici analític, intel·lectual o de diagnòstic de la realitat, el Pla està orientat a la presa de decisions: té un caràcter eminentment pràctic, orientat a l'acció i a la transformació de l'estructura organitzativa de la DSF.

El contingut del Pla parteix, entre d'altres, d'una redefinició de la missió (Enfortir les organitzacions a les que presta serveis mitjançant recursos d'aprenentatge que desenvolupin les competències professionals dels empleats públics locals), de la projecció d'una visió (Erigir-se en principal referent dels serveis i recursos d'aprenentatge que posa a disposició dels ens locals), i de la definició de 5 línies estratègiques que orienten el desenvolupament de projectes concrets:

- Dissenyar i innovar en la creació i desenvolupament d'eines i recursos formatius adaptats a les demandes dels ens locals que donin cobertura a les seves necessitats organitzatives.

- Adequar els itineraris formatius dels perfils professionals dels ens locals a les seves necessitats organitzatives per a una prestació de serveis de qualitat.

- Capacitar, assessorar i acompanyar els interlocutors de formació dels ens locals perquè impulsin una política de formació alineada amb les seves línies estratègiques.

- Vetllar per l'establiment d'un mapa de processos homogeni que aposti per la implantació d'una gestió integral corporativa en matèria de formació.

- Crear i desenvolupar un sistema d'informació que mesuri l'acompliment de les línies estratègiques establertes, reti comptes als ens locals de l'activitat realitzada i avaluï una correcta presa de decisions.

Les línies estratègiques es desdoblen en 17 tàctiques o objectius operatius, i aquests en 45 projectes, descrits a partir de variables com l'àmbit responsable, el producte esperat, la temporalitat o els indicadors de gestió de mesura.

El Pla també presenta detalladament el contingut funcional dels diferents àmbits organitzatius que integren la DSF i els llocs de treball que s'hi adscriuen.

Podeu visualitzar el Pla director de la Direcció de Serveis de Formació en aquest enllaç.