Consulta las acciones formativas del Programa TTT para los próximos meses.

Conoce qué hemos aprendido en el curso “Nuevas competencias digitales para el futuro del mercado de trabajo”.

Desde el Servicio de Mercado de Trabajo programamos diferentes acciones formativas relacionadas con los objetivos del Programa TTT para trabajar conceptos, herramientas y propuestas que consideramos clave en el diseño y ejecución de los proyectos.

A continuación encontraréis las fechas y horario de las acciones formativas previstas para el último trimestre de 2023. La preinscripción a través de Gestforma se abre aproximadamente un mes y medio antes de la fecha de inicio.
 

Qué hemos aprendido del curso de nuevas competencias digitales?

Los días 9, 16, 19 y 26 de mayo, Marc Vigilante, director asociado del Grupo Humannova, impartió el curso “Nuevas competencias digitales para el futuro del mercado de trabajo. Modelo DigComp y técnicas de identificación por evidencias”. A continuación compartimos los principales conceptos trabajados:

DigComp es el marco europeo de competencias digitales desarrollado por la Comisión Europea. Proporciona una descripción detallada de las habilidades necesarias para ser competente en entornos digitales.

Este marco se estructura en 5 dimensiones:

1. 5 grandes áreas de competencia digital.
2. 21 competencias digitales repartidas en estas 5 áreas.
3. 8 niveles de competencia (desde muy básico hasta altamente especializado).
4. Conocimientos y habilidades de cada competencia y nivel.
5. Ejemplos de uso en diferentes escenarios (laboral y formativo).

Las 5 áreas de competencia del DigComp son:

• Información y datos.
• Comunicación y colaboración.
• Creación de contenidos.
• Seguridad.
• Resolución de problemas.

El Management Audit es un método para identificar y evaluar competencias a través de evidencias. Se trata de una serie de técnicas y ejercicios para probar las habilidades de una persona en el desarrollo de determinadas tareas.

Las técnicas que se utilizan dentro del Management Audit son: entrevistas por competencias, rol play, simulaciones, presentaciones, in basket, business cases, dinámicas grupales, etc.

Fases a tener en cuenta en la preparación del Management Audit:

• Definir el perfil del puesto de trabajo y cuáles son las competencias clave.
• Identificar los comportamientos críticos para cada competencia.
• Elegir y diseñar las técnicas para evaluar las competencias.
• Elaborar las plantillas para registrar los resultados de los ejercicios.